? ? ? ?可持续生物安全打算的执行和持续改进， ，，，，，，是很多养猪排场对的挑战。。。。。 。。 。作为生猪出产基地掌管人， ，，，，，，陈秋锦明显意识到， ，，，，，，生物安全不仅关系到公司的经济效益和可持续发展， ，，，，，，更关系到食品安全和公共卫生安全。。。。。 。。 。在生物安全问题上， ，，，，，，他始终坚守生物安全防线， ，，，，，，不做任何轻微“妥协”。。。。。 。。 。他常说：“病毒看不见、摸不着， ，，，，，，但风险极大。。。。。 。。 。一个幼缝隙都可能导致半途而废！”
? ? ? ?在现实工作中， ，，，，，，他严格把控场内人员流动、物资进场、车辆进出等工作环节， ，，，，，，为养殖场筑起一路牢固的“防控墙”， ，，，，，，将“表部危险?”挡在场表。。。。。 。。 。此表， ，，，，，，陈秋锦还在出产流程治理上“下苦工”， ，，，，，，严格按要求配比消毒药， ，，，，，，做好栋舍冲刷消毒；；；；；；；使用手套和脚踏池等削减工作时产生的传染物， ，，，，，，通过仔细的护理和美满的工作流程阻止病原体在猪场的内部传布。。。。。 。。 。
? ? ? ?沉点防护期间， ，，，，，，陈秋锦时时与出产一线员工同吃同住， ，，，，，，第一功夫协排解决出产工作中遇到的各类问题。。。。。 。。 。每天一早， ，，，，，，他就穿上工作服， ，，，，，，换上长筒胶鞋直奔各栋舍， ，，，，，，当真巡视配怀舍、保育舍、育肥舍等区域， ，，，，，，紧盯和推动母猪查情、产仔保育、中大猪育肥、生物安全、后勤保险等各项工作， ，，，，，，领导场内人员严格遵守每个流程环节尺度。。。。。 。。 。他暗示， ，，，，，，作为掌管人肯定要做到“三勤”：腿勤， ，，，，，，多巡视现场猪群；；；；；；；手勤， ，，，，，，多着手老师工；；；；；；；眼勤， ，，，，，，多观察， ，，，，，，实时发现问题。。。。。 。。 。正是凭借这种“日复一日的对峙、始终如一的执杏妆， ，，，，，，陈秋锦守住了出产基地“性命线”， ，，，，，，为公司创造效益打下了坚实基础。。。。。 。。 。