? ? ??肖志平指出,,,,,,各部门的述职汇报客观全面、求实具体,,,,,,各人筹备充分、心灵鼓满、思路清澈,,,,,,汇报内容紧紧萦绕本职工作,,,,,,讲出了各自工作的特点、亮点和难点,,,,,,萦绕整年工作指标工作,,,,,,疑神疑鬼展示了从前一年的工作业绩,,,,,,清澈规划了新一年的工作沉点。。。。。。
? ? ??肖志平强调,,,,,,2024年是威廉体育集团实现“十四五”规划指标工作的关键一年,,,,,,也是威廉体育集团深刻执行新一轮国企鼎新深入提升行动的攻坚之年,,,,,,面对挑战与机缘,,,,,,各部室要萦绕“增量、治理、鼎新、创新、党建”5个关键词抓牢做实2024年工作,,,,,,要在述职汇报的基础上,,,,,,抓紧造订沉点项目和沉点工作工作执行清单,,,,,,明确实现指标、功夫节点、责任人,,,,,,推动各项工作扎实发展。。。。。。
? ? ??一是对峙党建引领,,,,,,把握局势,,,,,,以必胜的信想开启攻坚之年。。。。。。整个干部要全面贯彻落实党的二十大心灵和中央经济工作会议心灵,,,,,,当真落实广东省委“1310”具体部署和省委、省当局、省国资委的各项工作要求,,,,,,萦绕加强主题职能、提升主题竞争力,,,,,,强化政治引领,,,,,,提高政治站位,,,,,,服膺使命担任,,,,,,阐扬“头雁”效应,,,,,,把党建工作与经营治理深度融合,,,,,,在适应趋向、把握法规中坚定正确发展方向和转型发展的必胜信想,,,,,,在推动威廉体育集团高质量发展中体现干部的责任担任。。。。。。
? ? ??二是深入鼎新创新,,,,,,找准蹊径,,,,,,以奋进的姿势打好攻坚之战。。。。。。紧紧萦绕“国企鼎新”主题,,,,,,坚韧不拔“吃鼎新饭、走盛开路、打创新牌”,,,,,,持续向鼎新要活力、向鼎新要效益。。。。。。紧扣“稳中求进、提质增效”工作要求,,,,,,自动思虑,,,,,,积极经营,,,,,,真正把威廉体育集团确定的鼎新思路转化为实切其实的工作成就。。。。。。面对表部环境的不确定性,,,,,,通过鼎新持续引发企业的活力动力创造力,,,,,,以自身工作的自动性应对局势变动的不确定性。。。。。。
? ? ??三是做好工作两全,,,,,,狠抓落实,,,,,,以坚实的行动篡夺攻坚成功。。。。。。聚焦问题抓落实,,,,,,各部门要紧盯2024年十大沉点工作,,,,,,系统化思虑、系统化推动,,,,,,看准了就抓紧定,,,,,,决定了就抓紧干;;;;;;;以了局导向抓落实,,,,,,各部门要自觉把本职工作放在全集团的大局全局中去思虑、经营与推动,,,,,,加强工作的自动性、前瞻性;;;;;;;强化风格抓落实,,,,,,辅导干部要切实承担起第一责任人的责任,,,,,,强化自动性、能动性,,,,,,形成发现问题、钻研问题、解决问题的关环,,,,,,确保各项工作实现既定指标。。。。。。