3月28日 ，，，，，威廉体育集团召开“三精驱动”2024年度复盘及2025年度规划会 ，，，，，集团党委书记、董事长肖志平出席会议并作总结讲话 ，，，，，集团党委委员、副总经理唐强主持会议。。。。。。
肖志平指出 ，，，，，召开这次会议的主张是总结复盘2024年集团“三精驱动”工作 ，，，，，明确2025年“三精驱动”工作思路与沉点工作 ，，，，，推动“三精驱动”工作向纵深发展。。。。。。
肖志平强调 ，，，，，本次会议既是总结会、复盘会 ，，，，，也是互换会、对标会 ，，，，，各企业各部室要器沉“三精驱动”工作 ，，，，，相互借鉴、进建优良经验 ，，，，，不休对标提升精益水平。。。。。。
一要坚持不懈 ，，，，，精耕细作 ，，，，，坚定精益战术。。。。。。集团施杏装三精驱动”是造作业主题竞争力的基础 ，，，，，也是高质量发展的持久系统工程。。。。。。整个员工需提高意识 ，，，，，将精益创效作为持续改进的战术来执行 ，，，，，通过劈头的削减浪费到进阶的降本增效 ，，，，，最终实现全员参加的自驱型精益系统 ，，，，，加强企业的创新能力和价值创造能力。。。。。。同时 ，，，，，面对急剧发展但刷新力度不及的近况 ，，，，，各企业应加强紧迫感责任感 ，，，，，通过精益实际添补短板 ，，，，，推动高效出产、火速运行、有力协同。。。。。。
二要量化指标 ，，，，，攻坚专项 ，，，，，务求精益成就。。。。。。“三精驱动”工作的主题在于结合企业现实情况设定精益专项和量化指标。。。。。。各企业要明确并量化关键指标 ，，，，，精准疏导创效方向 ，，，，，并细化至各级企业 ；；；；；造订具体可衡量的精益专项 ，，，，，形成最佳实际案例库 ；；；；；深入改善周精益创效模式 ，，，，，聚焦“五大身分”确保改善课题责任明确、步骤沉淀 ，，，，，推动效益稳步增长。。。。。。
三要强化保险 ，，，，，引育人才 ，，，，，加强精益赋能。。。。。。要在组织优化、人才造就等方面下功夫 ，，，，，确保“三精驱动”工作有效施杏祝。。。。。要注沉造就专业精益人才 ，，，，，造就精益人才行列 ；；；；；持续办好精益创效训练营 ，，，，，积极挖掘和宣传精益亮点、精益成就 ，，，，，提升全员精益治理意识和精益能力 ；；；；；成立星级评价系统 ，，，，，激励企业不休提升精益治理水平。。。。。。
会上 ，，，，，威廉体育集团所属各企业顺次汇报了“三精驱动”2024年度工作复盘及2025年度规划情况。。。。。。各企业结合自身出产经营现实 ，，，，，找准工作切入点 ，，，，，明确下一步工作思路和指标、具体执行措施以及有关的项目 ，，，，，依照打算稳步推动“三精驱动”工作。。。。。。
威廉体育集团辅导班子成员、总经理助理级干部、集团有关部室重要掌管人 ，，，，，所属企业重要掌管人、“三精驱动”工作分管辅导及执行掌管团队等60余人参与会议。。。。。。